引爆團隊正能量 提升班組高效率
— —記墻煌新材舉辦《引爆班組正能量》生產管理專題培訓
車間班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁,公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體細胞健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。為提升一線班組長管理能力與崗位勝任力,有效提高生產效率,提升產品品質,降低企業運行成本,根據墻煌新材2017年度培訓計劃的安排,人力資源部組織生產業務線班組長及管理人員于8月19日-20日在四樓會議室開展了為時兩天的《引爆班組正能量》培訓活動。
本次培訓課程,由智遠企業金牌講師、中國員工培訓領軍人物、國內著名實戰派培訓專家張戴金老師授課。課程主要分為五個篇章:心態、責任、效率、團隊、執行。
第一部分“心態篇”:擺正心態干工作。張老師從“病態職場”開始說起,病態職場需要反思四種病,“抱怨病”、“打工病”、“差不多病”、“老子病”。擺正心態要完成“兩項修煉”:左手做人,右手做事。傳遞正能量,好心態才有好前程。張老師強調要成為優秀的班組長,必須具備三大心態:主動心:做事不主動,前途很被動;換位心:換位思考,領導其實不容易;忠誠心:人在企業,心也要在企業。永遠給別人所想要的,別人才會給你所想要的。我們要本色做人,角色做事。
第二部分“責任篇”:責任勝于能力。張老師指出,工作就是責任,責任決定成敗,對工作負責就是對自己負責,勇于負責,才能擔重責。在課堂上,張老師邀請部分學員上臺談談各自對于《人生五章》的理解。通過《人生五章》的深層解讀,告訴學員們:面對問題,問題解決一半;逃避問題,問題擴大一倍。解決問題是每個人工作的主題。公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業。這是你的工作,你享受了榮譽和收入,也要承擔相應的責任和委屈。
第三部分“效率篇”:寫下來是一種力量。管理學大師德魯克說:“管理最終的成果要落在效率上。”效率是金礦,提升員工的效率,就是提升企業的利潤。張老師提出,寫下來是一種力量,把事務寫下來,最后能做到的概率會大大提升。做事情先爛開始,寫下來再說,后面經過修改、完善,就會有好結果。任何事情要做到清單化一切,一切清單化。簡單的問題,可以列出執行清單;復雜的問題,應該列出執行清單+檢查清單;極端復雜問題:需要列出執行清單+核查清單+溝通清單。
第四部分“團隊篇”:打造正能量團隊。沒有完美的個人,只有完美的團隊。正能量團隊需要具備三種特性:自主性、思考性、合作性。張老師指出,一流團隊是訓練出來的,沒有經過訓練的團隊是組織最大的成本,打造一流團隊要做好“三步曲”:?建班子、?定戰略、?帶隊伍。建班子,團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度,領導干部素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱,做人要厚道,管理要霸道。定戰略,戰略不對,執行白費,三分戰略,七分執行。帶隊伍,一流團隊有三大要求:心態要好,定位要準,標準要高。帶隊伍就是帶作風,一流的團隊要做到勇于負責,馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到。
第五部分“執行篇”:執行必須到位。張老師提出,高效執行有三把標尺,該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到。高效執行要革除五大陋習:“講過了”就“盯”,管理是盯出來的;“我不會”就“練”,能力是練出來的;“不可能”就“逼”,潛力是逼出來的;“沒辦法”就“想”,辦法是想出來的;“找借口”要做的“沒有任何借口”,習慣找借口,成功沒入口。全員執行的核心是:執行必須到位!
最后,張老師向各學員介紹了執行項目管理的“自然計劃模式”:宗旨(最終目的);愿景:(遠景描述);頭腦風暴(思維導圖、不評判,大量收集);組織整理(篩選、明確意義、進收件箱);行動方案(下一步行動,責任“@”到人)。確定一個執行項目后,首先要明確宗旨和愿景,接著進行頭腦風暴信息收集,并對收集的信息進行篩選、組織整理,最后制定下一步行動方案清單,到底責任落實到人,確保項目的高效執行。
為了幫助學員們更好的掌握執行項目管理工具,張老師在課堂上要求學員們分成5個小組,以平時的工作、生活作為項目素材,根據“自然計劃模式”完成執行項目規劃,完成之后上臺分享、PK。
認真只能把事做對,用心才能把事做好。經過本次《引爆班組正能量》生產管理專題培訓,使各學員們認識到自身執行不力的癥結所在,用他們自己的說,“使我原來有時消極態度、負面的情緒,轉變成了現在積極向上的、充滿熱情的正能量,感覺到自己的精、氣、神更足了,勁頭更足了!”
用干大事的態度干小事,用演主角的態度演配角,沒有干不好的事!也相信通過本次培訓,使基層班組管理人員們都能以“積極、主動、忠誠”的工作心態投入工作,明確自己肩上擔負的責任和使命,掌握提升高效執行力的方法和工具,為墻煌新材的美好明天又邁進一步!
客戶 | 浙江測試1 | 生產班別 | A |
涂層卷編號 | LJ0321200927-1TXYT | 規格 | 0.32*1200C |
色別 | 雙面環氧古銅1 | 凈重 | 1800KG |
等級 | 合格品1 | 毛重 | 1860KG |
執行標準 | Q/ZQH-002-2016 | 張數 | 1000張 |
生產日期 | 18.7.13 | 檢驗 | 020041 |